WORKSHOPS
Agiles Coaching
Entdecken Sie meine Workshop-Angebote. Gerne entwickle ich gemeinsam mit Ihnen ein Format, das genau zu Ihrem Team, Ihren Herausforderungen und Ihren Zielen passt.
Unser Angebot
Hier stellen ich Ihnen meine Workshopformate vor. Diese Seite wird stets aktuell gehalten. Sollten Sie trotzdem einmal nicht finden, was Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – wir helfen Ihnen gerne weiter.
Feedback Kultur
Ziel:
Teilnehmende lernen, klar und wertschätzend Feedback zu geben und anzunehmen – für mehr Vertrauen und weniger Missverständnisse.
Inhalte:
- Warum Feedback schwerfällt
- Prinzipien wirksamen Feedbacks
- Gewaltfreie Kommunikation – Basis & Anwendung
- Bedürfnisse erkennen und formulieren
- Feedback-Methoden (klar, konkret, wirksam)
- Übungen: Feedback geben/nehmen, Perspektivwechsel
- Wie in den Alltag integrieren
30 % Theorie – 70 % praktische Übungen
Dauer 1 Tag
Teamkommunikation
Ziel:
Der Workshop stärkt die Teamkommunikation, schafft Klarheit über Verantwortlichkeiten und hilft, Missverständnisse in Zukunft schnell und konstruktiv aufzulösen.
Inhalte:
- Wie entstehen Missverständnisse
- Kurzform der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
- Bedürfnisse wahrnehmen & ausdrücken
- Aktives Zuhören
- Klarheit schaffen:
- Wer braucht welche Informationen?
- Wann muss ich kommunizieren?
20 % Theorie – 80 % praktische Übungen
Dauer 4 Stunden
Selbstorganisation
Ziel:
Der Workshop hilft Teams, Selbstorganisation bewusst zu gestalten, klare Entscheidungswege und Rollen zu etablieren und durch konkrete Experimente ihre Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Inhalte:
- Selbstorganisation verstehen
- Selbstorganisation als System
- Team-Diagnose
- Erlebnisübungen
- Identifikation zentraler Hebel zur Verbesserung
- Entscheidungsprozesse
- Rollen identifizieren, Verantwortlichkeiten klären
- Experimente entwickeln
- Team Agreements & Operating Model
- Commitments & Follow-up
Theorie 25 % – gemeinsames Arbeiten 45 % – Praxis 30 %
Dauer 2 Tag
Team Canvas
Ziel:
Das Team definiert gemeinsame Ausrichtung, Rollen und Werte – als stabile Grundlage für wirksame Zusammenarbeit.
Inhalte:
- Einführung in das Team Canvas
- Gemeinsame Arbeit an:
- Vision & Ziele
- Rollen & Verantwortlichkeiten
- Werte & Zusammenarbeit
- Stärken & Schwächen des Teams
- Klärung offener Erwartungen
- Konkrete Teamvereinbarungen entwickeln
10 % Theorie – 90 % gemeinsames Arbeiten
Dauer 1 Tag
Individuelle Workshops
Maßgeschneidert für Ihr Team
Neben festen Formaten biete ich individuelle Workshops an, die passgenau auf die Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt werden. Ob Gewaltfreie Kommunikation, RACI-Matrix, technische Problemlösung, Konfliktklärungsprozesse oder Themen rund um Zusammenarbeit, Rollen und Verantwortung – Inhalte, Dauer und Methoden werden gemeinsam entwickelt.
So entsteht ein Workshop, der genau dort ansetzt, wo Ihr Team steht, und konkret unterstützt, was Sie verbessern möchten.